|
Projekt coaching
ErhvervsCoach består af et netværk af erfarne projektledere og projektcoaches.
Vi coacher projektledere, projektmedarbejdere og hele projekter,
indenfor ledelse, samarbejde og kommunikation samt de projektfaglige discipliner.
Derudover tilbyder vi projekt-reviews.
Når vi støtter projektledere og -medarbejdere , er det enten som mentor eller coach.
Når vi coacher hele projekter, er det ofte som team-coach og proceskonsulent.
Projektledere på vej
I forhold til nyudnævnte eller uskolede projektledere, arbejder vi primært som mentor. Som mentor, både underviser, træner, vejleder og udfordrer vi projektlederen indenfor de forskellige discipliner. Herunder opstart, charter, vision, mission, mål, scope, konceptudvikling, succeskriterier, forudsætninger, forankring, økonomi, kvalitet, planlægning, organisering, styring, administration, risikohåndtering, interessenthåndtering, kommunikation, forandringsledelse, ændringsanmodninger, status, rapportering, styregrupper, overlevering til driften, afslutning og læring.
Det er ofte en god måde for en nyudnævnt projektleder at komme ind i jobbet på, samtidig med at det styrker projektets succesgrad.
Andre gange mangler organisationen måske en projektleder, men har en god medarbejder til posten. I de tilfælde gennemføres coachingen som et parløb. På den måde bliver medarbejderen uddannet på jobbet, i organisationen og i arbejdstiden samtidig med at selve projektet gennemføres.
Erfarende projektledere
Når vi coacher mere erfarne projektledere er det typisk i forhold til projektlederrollen, personlig udvikling og performance, forhandling, kriser og problemhåndtering, team og innovation samt ledelse, samarbejde og kommunikation.
Undervejs hjælper vi projektlederen med facilitering af diverse workshops, seminarer, kick-offs, teambuilding, lean-backs, statusmøder, samarbejde med styregruppen og mindre reviews samt bidrager med metoder og værktøjer. Se også - Teamprofil - Teambuilding & teamudvikling.
Projekter
Når vi coacher hele projekter er det med udgangspunkt i den fase som projektet er i samt de udfordringer og muligheder projektet helt konkret står med.
Projektreview
Mange bestiller projektreviews for at få status og indblik i projektet på et givent tidspunkt. For de fleste er det dog alm. praksis og rutine for at sikre kvaliteten. Det kan dog også være i situationer, hvor der er sket større ændringer i eller omkring projektet. Hvis projektreviewet afdækker udfordringer og der er ønske om det, sluttes der op med fx coaching.
Personlig erfaring
Jeg selv er diplomuddannet projektleder hos IBM og har arbejdet med forretningsorienterede IT-projekter i IT-branchen samt strategi-, organisations- og forandringsprojekter i konsulentbranchen som bl.a. senior konsulent hos PricewaterhouseCoopers. Derudover har jeg siden 1999 udviklet, afholdt og ledet modulopbyggede projektlederkurser for projektdeltagere og projektledere samt trænet og coachet projektfolk og konsulenter på området. Senere har jeg som chefkonsulent hos Arthur Andersen været ansvarlig for Project Risk Management med fokus på facilitering, reviews og coaching. Senest har jeg, som certificeret Lean Manager, erfaring med håndtering af projekter indenfor optimering af forretningsprocesser med fokus omkring service, administration, IT, økonomi og finans. Læs mere om mine kompetencer under Baggrund eller ring for yderligere oplysninger.
[ Home | Coaching ]
|
Coaching...
Personprofil
Teamprofil
Life coaching
Psykoterapi
Lean coaching
Business coaching
Salgs coaching
Karriere coaching
Stress coaching
Leder coaching
Executive coaching
Partnerskab coaching
Team coaching
Projekt coaching |
