ErhvervsCoach

 

Life coaching

Business coaching

Executive coaching

 

ErhvervsCoach arbejder

i spændingsfeltet mellem forretningsudvikling og erhvervspsykologi.

 

Fokus er på individ, team og processer, indenfor ledelse, samarbejde og kommunikation

samt udvikling, forandring, performance og succes.

 

Siden 2002.
Først i Danmark.

Konsulentydelser

- in English

ErhvervsCoach tilbyder:

• Sparring til HR-, linie- og projektledelsen
• Assistance til løsning af ad hoc opgaver, for de fleste typer af virksomheder
• Løbende samarbejde som hus-konsulent, for mindre og mellemstore virksomheder
• Fast pris, løbende regning, klippekort eller fast engagement
• Stor viden og bred erfaring 
• Erfaring fra industri, service og big-five konsulenthuse samt konsument og B2B
• Lave omkostninger, da der ikke skal afregnes provision til et stort konsulenthus

Procesarbejde indenfor:

• HR og HR (D)
• Personprofiler (DiSC) og rekruttering
• Kompetence- og lederudvikling
• Kultur samt teambuilding og -udvikling  
• Lean Management / procesoptimering
• Projekt- og forandringsledelse
• Marketing
• Produkt-, koncept- og forretningsudvikling
• Vision, mission, strategi, risk- og stakeholder management
• Innovation og kreativitet
• Kursusudvikling, -afholdelse og -ledelse

Opgaverne løses og styres efter identificerede mål og succeskriterier. Der arbejdes procesorienteret efter faciliteringsmetoden i forhold til de konkrete faglige og psykologiske processer. Menneske, interaktion, ressourcer og læring er i centrum. Løsningerne er holistiske. Stilen er coachende, kreativ og fænomenologisk. Formen kan være forløb, workshops, seminarer og kurser. Derudover tilbydes coaching og mentoring.

ErhvervsCoach er ofte engageret i individuelle forløb og organisationer, der bærer præg af opstart, stagnation eller krise, hvor der henholdsvist ydes struktur, konfrontation og støtte. Det er de færreste der søger hjælp i vækstfaser, men her kan ErhvervsCoach hjælpe med at navigere, fokusere og optimere. Gennemgående for processerne er, lederskab, vidensoverlevering, integration og ansvarspådragelse, således at medarbejdere og organisation selv tager gradvist over, på en sikker og styret måde.

Indenfor kurser, løser ErhvervsCoach opgaver opgaver omkring:

• Ledelse og ledelsespsykologi
• Teambuilding
• Projektledelse
• Personlig udvikling
• NLP & Kommunikation 
• Coaching
• Stresshåndtering
• Effektivitet
• Salg & Forhandling

Stilen er aktiv og induktiv. Kurserne er deltagerorienterede og bygger på erfaringsbaseret læring (Action Based Learning). De understøttes af teoretiske input, metoder, værktøjer (Instrumented Learning) og øvelser. Holdstørrelsen er typisk 6-12 deltagere. Deltagelse kræver som udgangspunkt ingen forudsætning og niveauet tilpasses. Varigheden er en til tre dage og forløb kan sammenstykkes af moduler på to til fem kurser over tre til seks måneder. Et eksempel herpå kan være et projektlederkursus, hvor der undervises i projektledelse samtidig med at der arbejdes på et konkret projekt.

Formen kan være et kursus i traditionel forstand eller en proces, hvor mål og opgaver tilpasses deltagernes behov. Hvis deltagerne kommer fra samme organisatoriske enhed, kan processen tage form af et seminar/workshop hvor, der efter korte instruktioner arbejdes på en konkret og fælles problemstilling fra hverdagen.

Proceskonsulent...

Adhoc
Huskonsulent

HR
Forretningsudvikling
Projektledelse

Gruppeprocesser
Arbejdsprocesser
Action Based Learning

Forløb
Workshops
Seminarer
Kurser

Fast pris
Løbende regning
Klippekort
Fast engagement